Brian: de hypotheekadviseur
In een extreem krappe Haarlemse huizenmarkt en steeds strengere regels voor het verkrijgen van een hypotheek, lijkt het leven van een hypotheekadviseur geen pretje. Maar Brian, de hypotheek adviseur, blijft onverminderd mogelijkheden zien. Als stagiair in het vak begonnen en nu compagnon van een goed lopend bedrijf. In het kantoor van business partner Kennemerpoort ERA makelaardij vertelt hij zeer gepassioneerd over de huidige huizenmarkt en zijn rol daarin: “er zijn nog wel degelijk kansen om een huis te kopen.”
Brian, wat is je passie?
Passie is een heel groot woord, maar ik heb een drive voor hypotheken, financiële zaken en verzekeringen. Dat is dus erg divers en dat vind ik mooi. Op dit moment zijn hypotheken mijn core business. Het verkrijgen van een hypotheek is voor starters bijna onmogelijk. Doorstromers kunnen nu wel goed verkopen, maar wat koop je dan weer aan? En zelfstandig ondernemers? Hoe help je hun aan de beste oplossing?
Het helpen van starters is fantastisch. Als je ze goed helpt, komen ze ook later weer terug. Ik kan genieten van een vertrouwensband opbouwen met die mensen. Mijn meerwaarde bij starters is kijken hoe je financieel net dat stapje extra kan doen. Dat je nu reeds stappen zet zodat je straks meer ruimte hebt als je dat nodig hebt.
Via internet kan je ook een hypotheek krijgen. Dan klik je wat vakjes aan en krijg je groene vinkjes. Maar het ontbreekt aan een lange termijn visie. Je persoonlijke positie en mogelijke wetswijzigingen hebben veel invloed op de toekomst. Wat betekent dat nu voor een individu? Daar kan ik bij helpen.
Ik heb veel praktijkervaring opgedaan en daarnaast veel vakgerichte, financiële opleidingen gedaan. Dat betaalt zich nu terug. Ik probeer ook zoveel mogelijk menselijke contacten te behouden. Het wordt, als in de hele maatschappij, een zogenaamde beeldschermen-wereld. Ik wil weten wat mensen voelen, dan zorg ik voor de cijfers. Door goed advies blijven mensen tevreden en komen ze terug bij je als ze nieuwe vragen hebben.
Waar ik mijn geluk uit haal? In de huidige markt met makelaars naar kansen zoeken zodat een koper niet telkens achter het nest vist. Voor sommige mensen is het overigens al niet eens meer interessant om te kopen. Ik had laatst een expat die hier maar vijf jaar zou wonen en die teveel wilde betalen. Dat heb ik hem afgeraden. Ik vind dat je dan eerlijk moet zijn. Ze hebben uiteindelijk ook gekozen om te blijven huren.
Het mooiste aan mijn werk vind ik toch het werken met mensen. Mensen hebben emoties bij de aankoop van een huis en ik kan ze dan helpen. Het geeft mij een heerlijk gevoel dat mensen niet wakker hoeven te liggen over financiële kwesties. Dat ik een paar weken na de aankoop van een woning langskom en ik zie dat mensen lekker zitten…. Dat is geweldig.
Wat is je gevoel bij Haarlem?
Op de huizenmarkt van Haarlem zouden zaken moeten veranderen.
De starterslening is nu zo belangrijk; maar is veel te beperkt. Een starter komt dan niet verder dan 160.000 tot 180.000 euro. Probeer daar maar eens iets van te kopen in je eentje. In de vrije sector ga je dan 900 euro huur betalen. Maar een hypotheek mag per maand niet meer zijn dan 600,- Dat blijft toch een onbegrijpelijk punt.
Startersleningen zijn in omliggende gemeenten anders geregeld. Het is raar dat er andere regels zijn in de regio. Een gezamenlijk plan vanuit regionale overheden zou meer ontwikkeling geven in de hele regio. Niet alleen in Haarlem. Starters hebben het nu het moeilijkst. Daar zou men meer naar moeten kijken. De ouderen hebben over het algemeen makkelijker, zij hebben meer vermogen.
Het systeem op zichzelf is ook wat merkwaardig. Starters komen met 20.000 euro aan schulden uit de schoolbanken en moeten dan opeens de kosten van een koper betalen. Er is te weinig samenhang tussen verschillende regels.
Gelukkig worden mensen zich wel meer bewust dat ze geld moeten sparen. Als je overigens energiebesparend verbouwd kan dat ook nog voordelen voor je hypotheek opleveren. Dat kan net het verschil maken. Hier kan de gemeente wellicht ook nog handreikingen in doen in een van hun groene proecten.
Ook bij het opstellen van bestemmingsplannen zouden we meer naar wonen moeten kijken. De projecten die nu in de eigen steigers staan kijken onvoldoende naar die starters. We zouden prima panden die nu anti-kraak staan kunnen herontwikkelen. En waarom kunnen we niet wonen in de Waardepolder? Het is ooit ingedeeld als industrieterrein, maar tijden veranderen. Dan moet je flexibel zijn. De partijen gaan niet mee met hun tijd mee.
(Hear, hear, red.)
Als je nu in aanmerking wilt komen voor een sociale huurwoning moet je acht jaar wachten. Sommige mensen gaan bij de aankoop van hun huis uit van twee inkomens, omdat ze anders niet kunnen kopen. Maar ongeveer 2 op de 3 van deze relaties sneuvelt in het eerste huis samen. Dan staan alleenstaande ouders met kinderen op straat en die kunnen dan nergens terecht. Het is bijna onmogelijk om een urgentieverklaring te verkrijgen. Dat is echt een probleem. Helaas kan ik dat als hypotheekadviseur allemaal niet oplossen.
De maatschappelijke tendensen moet je in de gaten blijven houden. Ook maken we bespreekbaar dat mensen uit elkaar moeten kunnen gaan. Bij mensen die toch samen kopen adviseer ik om zich toch in te schrijven voor een sociale huurwoning. Dat is eigenlijk vervuiling van de wachtlijst.
Op deze manier in de woningmarkt is het ook moeilijk om jongeren te behouden voor de stad. Er zijn voldoende onderwijsmogelijkheden in de buurt, maar we kunnen die jonge mensen hier niet voldoende huisvesten.
Als ik wethouder zou zijn zou ik zo snel mogelijk gebieden willen herontwikkelen. Ik zou eens met de grote partijen goed om tafel gaan zitten. Dan moeten we elkaar helpen en snel de boel vlot trekken. Projecten zouden commercieel én maatschappelijk interessant moeten worden. Maar de grote partijen zijn aan de andere kant ook weer enorm gebonden door wet- en regelgeving…
Hoe zie je de toekomst?
Heel goed. Ik heb met 2 compagnons een gezond bedrijf dat al 11 jaar bestaat, Financieel Partners (www.financieelpartners.nl). We willen geen bedrijf met 100 personeel. Ik wil contact houden met de mensen. Ik wil mijn gezin kunnen onderhouden en mensen helpen met hun droom. Een plek vinden voor al die mensen. Ik wil natuurlijk wel een bepaalde groei, maar ik wil zien wat er op de werkvloer en bij de klanten gebeurt. Uiteindelijk wil ik een goed en betrouwbaar netwerk maken. Elkaar sterker maken. Sinds mijn zeventiende doe ik dit werk al. Elkaar helpen en met mensen omgaan blijft fantastisch en voorlopig blijf ik dat ook doen.
Brian: de hypotheekadviseur
In een extreem krappe Haarlemse huizenmarkt en steeds strengere regels voor het verkrijgen van een hypotheek, lijkt het leven van een hypotheekadviseur geen pretje. Maar Brian, de hypotheek adviseur, blijft onverminderd mogelijkheden zien. Als stagiair in het vak begonnen en nu compagnon van een goed lopend bedrijf. In het kantoor van business partner Kennemerpoort ERA makelaardij vertelt hij zeer gepassioneerd over de huidige huizenmarkt en zijn rol daarin: “er zijn nog wel degelijk kansen om een huis te kopen.”
Brian, wat is je passie?
Passie is een heel groot woord, maar ik heb een drive voor hypotheken, financiële zaken en verzekeringen. Dat is dus erg divers en dat vind ik mooi. Op dit moment zijn hypotheken mijn core business. Het verkrijgen van een hypotheek is voor starters bijna onmogelijk. Doorstromers kunnen nu wel goed verkopen, maar wat koop je dan weer aan? En zelfstandig ondernemers? Hoe help je hun aan de beste oplossing?
Het helpen van starters is fantastisch. Als je ze goed helpt, komen ze ook later weer terug. Ik kan genieten van een vertrouwensband opbouwen met die mensen. Mijn meerwaarde bij starters is kijken hoe je financieel net dat stapje extra kan doen. Dat je nu reeds stappen zet zodat je straks meer ruimte hebt als je dat nodig hebt.
Via internet kan je ook een hypotheek krijgen. Dan klik je wat vakjes aan en krijg je groene vinkjes. Maar het ontbreekt aan een lange termijn visie. Je persoonlijke positie en mogelijke wetswijzigingen hebben veel invloed op de toekomst. Wat betekent dat nu voor een individu? Daar kan ik bij helpen.
Ik heb veel praktijkervaring opgedaan en daarnaast veel vakgerichte, financiële opleidingen gedaan. Dat betaalt zich nu terug. Ik probeer ook zoveel mogelijk menselijke contacten te behouden. Het wordt, als in de hele maatschappij, een zogenaamde beeldschermen-wereld. Ik wil weten wat mensen voelen, dan zorg ik voor de cijfers. Door goed advies blijven mensen tevreden en komen ze terug bij je als ze nieuwe vragen hebben.
Waar ik mijn geluk uit haal? In de huidige markt met makelaars naar kansen zoeken zodat een koper niet telkens achter het nest vist. Voor sommige mensen is het overigens al niet eens meer interessant om te kopen. Ik had laatst een expat die hier maar vijf jaar zou wonen en die teveel wilde betalen. Dat heb ik hem afgeraden. Ik vind dat je dan eerlijk moet zijn. Ze hebben uiteindelijk ook gekozen om te blijven huren.
Het mooiste aan mijn werk vind ik toch het werken met mensen. Mensen hebben emoties bij de aankoop van een huis en ik kan ze dan helpen. Het geeft mij een heerlijk gevoel dat mensen niet wakker hoeven te liggen over financiële kwesties. Dat ik een paar weken na de aankoop van een woning langskom en ik zie dat mensen lekker zitten…. Dat is geweldig.
Wat is je gevoel bij Haarlem?
Op de huizenmarkt van Haarlem zouden zaken moeten veranderen.
De starterslening is nu zo belangrijk; maar is veel te beperkt. Een starter komt dan niet verder dan 160.000 tot 180.000 euro. Probeer daar maar eens iets van te kopen in je eentje. In de vrije sector ga je dan 900 euro huur betalen. Maar een hypotheek mag per maand niet meer zijn dan 600,- Dat blijft toch een onbegrijpelijk punt.
Startersleningen zijn in omliggende gemeenten anders geregeld. Het is raar dat er andere regels zijn in de regio. Een gezamenlijk plan vanuit regionale overheden zou meer ontwikkeling geven in de hele regio. Niet alleen in Haarlem. Starters hebben het nu het moeilijkst. Daar zou men meer naar moeten kijken. De ouderen hebben over het algemeen makkelijker, zij hebben meer vermogen.
Het systeem op zichzelf is ook wat merkwaardig. Starters komen met 20.000 euro aan schulden uit de schoolbanken en moeten dan opeens de kosten van een koper betalen. Er is te weinig samenhang tussen verschillende regels.
Gelukkig worden mensen zich wel meer bewust dat ze geld moeten sparen. Als je overigens energiebesparend verbouwd kan dat ook nog voordelen voor je hypotheek opleveren. Dat kan net het verschil maken. Hier kan de gemeente wellicht ook nog handreikingen in doen in een van hun groene proecten.
Ook bij het opstellen van bestemmingsplannen zouden we meer naar wonen moeten kijken. De projecten die nu in de eigen steigers staan kijken onvoldoende naar die starters. We zouden prima panden die nu anti-kraak staan kunnen herontwikkelen. En waarom kunnen we niet wonen in de Waardepolder? Het is ooit ingedeeld als industrieterrein, maar tijden veranderen. Dan moet je flexibel zijn. De partijen gaan niet mee met hun tijd mee.
(Hear, hear, red.)
Als je nu in aanmerking wilt komen voor een sociale huurwoning moet je acht jaar wachten. Sommige mensen gaan bij de aankoop van hun huis uit van twee inkomens, omdat ze anders niet kunnen kopen. Maar ongeveer 2 op de 3 van deze relaties sneuvelt in het eerste huis samen. Dan staan alleenstaande ouders met kinderen op straat en die kunnen dan nergens terecht. Het is bijna onmogelijk om een urgentieverklaring te verkrijgen. Dat is echt een probleem. Helaas kan ik dat als hypotheekadviseur allemaal niet oplossen.
De maatschappelijke tendensen moet je in de gaten blijven houden. Ook maken we bespreekbaar dat mensen uit elkaar moeten kunnen gaan. Bij mensen die toch samen kopen adviseer ik om zich toch in te schrijven voor een sociale huurwoning. Dat is eigenlijk vervuiling van de wachtlijst.
Op deze manier in de woningmarkt is het ook moeilijk om jongeren te behouden voor de stad. Er zijn voldoende onderwijsmogelijkheden in de buurt, maar we kunnen die jonge mensen hier niet voldoende huisvesten.
Als ik wethouder zou zijn zou ik zo snel mogelijk gebieden willen herontwikkelen. Ik zou eens met de grote partijen goed om tafel gaan zitten. Dan moeten we elkaar helpen en snel de boel vlot trekken. Projecten zouden commercieel én maatschappelijk interessant moeten worden. Maar de grote partijen zijn aan de andere kant ook weer enorm gebonden door wet- en regelgeving…
Hoe zie je de toekomst?
Heel goed. Ik heb met 2 compagnons een gezond bedrijf dat al 11 jaar bestaat, Financieel Partners (www.financieelpartners.nl). We willen geen bedrijf met 100 personeel. Ik wil contact houden met de mensen. Ik wil mijn gezin kunnen onderhouden en mensen helpen met hun droom. Een plek vinden voor al die mensen. Ik wil natuurlijk wel een bepaalde groei, maar ik wil zien wat er op de werkvloer en bij de klanten gebeurt. Uiteindelijk wil ik een goed en betrouwbaar netwerk maken. Elkaar sterker maken. Sinds mijn zeventiende doe ik dit werk al. Elkaar helpen en met mensen omgaan blijft fantastisch en voorlopig blijf ik dat ook doen.
